-Una jornada clave para alinear visiones, priorizar desafíos y proyectar la agenda 2026 del gremio, con foco en electrificación, almacenamiento y el desarrollo de nuevas demandas eléctricas.
Santiago, 26 de marzo de 2026.- En un contexto marcado por crecientes exigencias para el sistema eléctrico y la necesidad de acelerar definiciones estratégicas para la transición energética, ACERA realizó su Jornada de Planificación Estratégica 2026, convocando a más de 45 empresas socias en una instancia orientada a levantar prioridades y líneas de acción para el año en curso.
La apertura estuvo a cargo del Presidente de ACERA, Sergio del Campo, quien relevó la importancia de trabajar con anticipación la agenda del gremio para consolidar una mirada compartida sobre el desarrollo del sector energético.

Posteriormente, la Directora Ejecutiva, Ana Lía Rojas, expuso sobre el contexto sectorial y los principales nudos que hoy enfrenta el sistema eléctrico, transmisión insuficiente, vertimientos, señales regulatorias en ajuste, presión sobre tarifas y mayores exigencias de resiliencia operativa. A ello, se suma un entorno internacional que ha vuelto a poner en el centro la vulnerabilidad asociada a los combustibles fósiles, reforzando la necesidad de avanzar hacia una electrificación más profunda de la economía.
En este contexto, se enfatizó en la relevancia de impulsar la electrificación de consumos que hoy, dependen de energéticos fósiles, destacando la oportunidad que representa en un escenario de alza en los precios de combustibles y la alta dependencia energética del país. Asimismo, se abordó la importancia de avanzar con una mirada de equilibrio entre la certeza jurídica y la promoción de reformas imprescindibles para la industria eléctrica, como la reforma a la distribución y al mercado mayorista.
En materia de almacenamiento, se destacó la necesidad de contar con reglas claras para su operación, así como mecanismos que permitan valorizar adecuadamente los atributos que estas tecnologías aportan al sistema, especialmente en momentos críticos. También, se identificó como línea prioritaria el impulso de nuevas demandas eléctricas, como la electromovilidad, data centers y desalación.
La jornada consideró además una revisión del estado de avance del plan de trabajo vigente y de los ámbitos estratégicos identificados en el segundo semestre de 2025, conectándolo con los desafíos para este 2026.

A partir de ese contexto, se dio paso a un trabajo participativo por medio de mesas organizadas por segmentos, conforme a la nueva estructura definida en los estatutos de ACERA. Este enfoque, aplicado por primera vez, permitió ordenar la discusión y recoger de forma representativa las distintas visiones de las empresas socias.
Cada mesa fue guiada por un consejero que actuó como monitor y trabajó bajo una lógica de priorización, orientada a identificar temas críticos, jerarquizar iniciativas y proponer líneas de acción para el gremio avanzando desde su diagnóstico hacia la generación de insumos para la toma de decisiones.
Asimismo, se relevó la importancia de priorizar la agenda, considerando la amplitud y complejidad de los temas abordados, y el valor de ACERA como un articulador técnico para estructurar esta discusión y transformarla en una hoja de ruta clara y ejecutable.
Todos los insumos recogidos durante la jornada serán presentados al Consejo de ACERA en su próxima sesión del jueves 09 de abril, instancia en la que se definirá la agenda de trabajo del gremio sobre la base de este proceso participativo.
Finalmente, la jornada dejó una señal clara, en un entorno desafiante, el valor de un gremio como ACERA radica en su capacidad de articular visiones, experiencia técnica y diversidad empresarial para construir una agenda común con sentido estratégico.
Agradecemos a todas las empresas socias que fueron parte de esta jornada y el compromiso demostrado a lo largo del proceso. Los invitamos a seguir sumándose activamente a este tipo de instancias, fundamentales para fortalecer el trabajo colaborativo y avanzar en la definición de prioridades estratégicas. Asimismo, agradecemos a nuestra empresa socia Huawei por acoger este encuentro y facilitar el espacio para su realización.
